Le « Panorama des adhérents » est une enquête sur les modèles socioéconomiques des structures adhérentes du pôle, construite en 3 volets : Activités, Emploi et Budget.
Elle est désormais remplissable tous les 2 ans, de mi-juin à mi-septembre, à partir des données de l'exercice n-1.
Dans la continuité des précédents Panoramas et des travaux d’observation du pôle, ses principaux objectifs visent à :
- approfondir notre connaissance commune de la filière régionale et des adhérents du pôle, au moyen d’un éclairage territorial et fondé sur les métiers ou secteurs d’activités ;
- pouvoir mieux évaluer et comparer vos situations, parfois très contrastées, vos attentes et les écueils rencontrés dans votre activité ;
- se saisir de ce savoir collectif dans une optique de plaidoyer auprès des pouvoirs publics.
Nous avons besoin de savoir qui "vous" êtes pour mieux défendre ce que la filière "pèse" et valoriser son impact auprès des pouvoirs publics !
damien.dusseaux@haute-fidelite.org - 03 20 73 22 56
Puisqu'il n’est jamais évident de dégager du temps pour participer à ce type de projet, plusieurs initiatives ont été mises en place afin de vous faciliter la tâche :
- un formulaire simplifié et raccourci !
- pour TOUTES les structures (y compris les adhérents de la Fédélima), nous vous proposons de nous transmettre le compte de résultats ou un autre document comptable (liasse fiscale, etc.) afin que nous remplissions en interne les données budgétaires de votre structure. Ce document sera consultable uniquement par l'équipe de Haute Fidélité, et en aucun cas transmis à un tiers.
- si votre structure adhère également à la Fédélima, ne remplissez pas le questionnaire d'emblée, attendez que l'on récupère les données remplies pour la Fédélima et que l'on revienne éventuellement vers vous pour des compléments.
- un accompagnement individuel par l’équipe du pôle est possible pour aider au remplissage du Panorama, de même que nous pouvons mettre en place des sessions collectives de remplissage (sous réserve d’une demande suffisante).
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