AG annuelle du pôle des musiques actuelles Haute Fidélité. Bilans et programme d'activité, présentation des nouveaux statuts, élection du conseil d'administration. Le vote est réservé aux structures adhérentes du pôle Haute Fidélité à jour de leur cotisation 2026.

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Trente minutes pour évoquer le métier d'attaché de presse et les évolutions des relais médiatiques aujourd'hui : transformations des usages, bonnes pratiques pour les autoproduits, et panorama des métiers d'influences aurpès des canaux musicaux, pour mieux toucher/trouver son public.

Un échange flash pour comprendre les enjeux et points clés pour l'élaboration d'un concert impactant ! Les questions à se poser pour passer du studio à la scène, les chantiers à travailler quand on entre en résidence, les chemins possible pour développer et maîtriser sa prestation sur scène !

Arnaud Florentin travaille entre autres sur les interdépendances économiques territoriales et les façons de les mesurer. Il viendra nous rappeler à quel point la musique irrigue l’économie et l’attractivité territoriales, et en quoi le secteur musical est sous-doté par les pouvoirs publics comparativement à ce qu’il apporte aux territoires.

Les politiques publiques façonnent nos territoires et leurs écosystèmes. Dans un contexte de « démantèlement » des politiques culturelles et, en contrepoint, de marchandisation et de concentration croissantes des filières culturelles (musique, livre, cinéma, etc.), il est d’autant plus urgent d’interroger les choix politiques faits sur nos territoires. Comment inverser ces tendances qui déséquilibrent la chaîne de valeur et menacent sa frange indépendante, et derrière les équilibres territoriaux patiemment construits ? Quels sont les choix collectifs, publics comme privés, possibles pour créer une économie territoriale prenant en compte la diversité de l'écosystème musical ?

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Le diagnostic emploi-formation dans les musiques actuelles (DEFMA) en Hauts-de-France, lancé par Haute Fidélité, est une initiative unique dans notre secteur, par la diversité des partenaires impliqués et par sa méthodologie plurielle (entretiens individuels et collectifs, questionnaire, cartographie de l’offre de formation, benchmark des pôles régionaux). En partant des réalités sur les territoires, l’étude montre parfois des écarts : entre offre et demande de formation, entre mutations au national et priorisation d’enjeux en région… Ce temps restituera ses principaux enseignements et quelques pistes concrètes actionnables, pour mieux penser et déployer la formation en lien à l’emploi et aux dynamiques territoriales.

Dans un contexte économique très contraint, comment les producteurs de spectacles parviennent encore à produire des artistes émergents ? Comment « petits » et « grands » interagissent (ou pas) pour animer la vitalité des scènes locales ? Quelles pistes sont travaillées pour améliorer le partage de la valeur au sein de la filière musicale ?

Présentation de ce projet "REMIX" : Un retour d’expérience inspirant, pour outiller et nourrir les initiatives d’autres territoires.

Des outils pratiques pour anticiper et gérer les situations sensibles en période électorale, réalisé conjointement par les réseaux régionaux de tiers-lieux de France !

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Vous aimeriez bien une solution d'IA opérationnelle, sans servir les intérêts des Big Tech ? Vous en avez marre de (voir vos collègues) passer d'un outil à l'autre, sans qualité au rendez-vous ? Vous n'osez pas dire que vous utilisez l'IA au quotidien ? Cet atelier propose de démystifier collectivement certaines promesses et fantasmes autour de l'IA, en échangeant autour de (vos) cas d’usage. L'idée est que chacun·e reparte avec des clés de compréhension sur quelques impacts des LLM grand public (ChatGPT, Claude, etc.), et des pistes pour reprendre le sujet en main au sein des équipes/projets (GT IA interne, charte des usages numériques, logique de « bac à sable », outils comparatifs type Compar:IA, etc.).

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La campagne Causons Culture a montré qu’il était parfois compliqué pour les structures culturelles de dialoguer avec les collectivités, même avec des outils clés en main. Le renouvellement en mars dernier des équipes municipales et intercommunales, et celui à venir des Régions et Départements dans deux ans, appellent à travailler ensemble à la facilitation de ce dialogue. Cet atelier vise à vous donner des « ficelles » pratiques : comprendre les réalités et contraintes d’un·e élu·e, identifier les interlocuteur·rices pertinent·es, présenter favorablement vos projets…

A partir de son outil QuiDistrib, xxxxx des mini rapports statistiques effiaces et évocateurs, ils xxx

Entre mai 2025 et janvier 2026, Haute Fidélité a travaillé à une refonte de son projet associatif dans le cadre d’un dispositif local d’accompagnement (DLA), suivi d’un appui-conseil RH Afdas. Des changements majeurs ont été proposés, à l’échelle de la vie associative et des frontières du pôle. Les adhérents, réunis lors d’une assemblée générale exceptionnelle, ont notamment eu à se prononcer sur l’ouverture du pôle aux personnes physiques (et notamment aux artistes), ce qu’ils ont accepté. En revanche, l’élargissement du périmètre musiques actuelles aux musiques au sens large a été écarté. Ce maintien d’une partition, qui semble artificielle sous certains aspects, est l’occasion de s’interroger : parler de musiques actuelles fait-il encore sens aujourd’hui ? Les musiques dites « actuelles » et « classiques » sont-elles si différentes ?