A parti du mois de mai 2025,
. Trois groupes de travail sont constitués, pour deux sessions chacun, animés par Julien Cache (cabinet JL2C), qui permettront de nous donner des orientations de travail et de (ré)organisation du pôle.
Cette démarche, que nous mènerons jusqu’en septembre 2025 avec le cabinet JL2C (basé à Lille), a pour ambition d’interroger notre projet associatif, notre mode de gouvernance et notre modèle économique, pour les adapter aux enjeux actuels de la filière et aux besoins du territoire.
Tout au long de ce processus, nous aurons à coeur de vous associer pleinement à la réflexion. Votre expérience, vos attentes de vos regards critiques seront essentiels pour construire ensemble une nouvelle étape du projet de notre association.
Dans ce cadre, nous organisons trois groupes de travail thématiques, chacun se réunissant à deux reprises entre mai et juin prochains.
Si vous souhaitez participer à la démarche, merci d'envoyer un courriel à johann.schulz@haute-fidelite.org
Voici le calendrier des groupes de travail :
Groupe de travail « gouvernance » - Lille (à la Chaufferie)
1ère session : 6 mai de 10h à 15h (avec une pause déjeuner d’une heure le midi)
2ème session : 11 juin de 10h à 15h (avec une pause déjeuner d’une heure le midi)
Groupe de travail « Projet associatif » - Amiens (à la Graineterie)
1ère session : 26 juin de 10h à 15h (avec une pause déjeuner d’une heure le midi)
2ème session : 2 septembre de 10h à 15h (avec une pause déjeuner d’une heure le midi)
Groupe de travail « pilotage financier et modèle économique » - Lille (à La Chaufferie)
1ère session : 14 mai de 10h à 15h (avec une pause déjeuner d’une heure le midi)
2ème sessions : 16 juin de 10h à 15h (avec une pause déjeuner d’une heure le midi)
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Un DLA pour Haute Fidélité
publié le 06/05/2025
Après 8 ans d’existence, notre pôle décide de questionner son périmètre d’action et de repenser son mode de gouvernance dans le cadre d’un « Dispositif Local d’Accompagnement ».
Après 8 ans d’existence, notre pôle décide de questionner son périmètre d’action et de repenser son mode de gouvernance dans le cadre d’un « Dispositif Local d’Accompagnement ».